人脈？資本？堅持？眼光？運氣？眾說紛紜。我曾經在TED Talk裡聽講者說，創業要成功最重要就是Timing。
現時大家都知道YouTube是一個很賺錢的視像平台，用戶可上載影片到這平台，然後分享給大眾觀看，但其實這種視像平台的運作模式，是否YouTube首創呢？其實早於1998年，便有一間名為Z.com的公司（與現在Z.com無關係），已推出這種影片分享平台，可惜這公司只維持了三年便關門大吉了，原因就是Timing問題。
如果大家還記得在1998年時，大家仍是採用56.6K的數據機（Modem）上網，上網時發出的怪聲好不吵耳，兼之網速十分慢，下載大一點的檔案時，隨時要等上好幾小時。如果要看影片，畫質差之餘，畫面又斷斷續續，當劇情進入高潮時，突然因未能連線而畫面停頓，簡直是大掃雅興。
Z.com的死因，是因為當時世界仍未採用光纖寛頻，令網速受限，加上檔案壓縮技術差，影響畫質之餘，檔案貯存空間亦太大，公司要用很多資源去放置用戶影片，令營運成本高昂。YouTube是在2005年出現的，當時寬頻開始普及，Java亦在壓縮技術上有突破性的發展，YouTube便把握著這兩大機遇，乘勢掘起並大行其道。
守業靠領導力和管理力
在互聯網世界有很多能把握時機而成功的例子，在保險業界也是。近年內地客對香港保險需求甚大，有把握這機遇，積極發展這市場的人，大都能快速上位，團隊亦擴展迅速，情況就如風口上的豬也曉飛。但當風停了，只有豬會掉下來，其他的飛鳥、鷹、鳳凰仍不受影響繼續翱翔天際。這意味什麼？就是把握時機之餘，也要好好增強自身實力，即使在市況逆轉下，仍能保持競爭力，這才算是成功。
事實上，根據保監的數字顯示，2017年首三季內地訪港客戶的保費已經下跌，原因有很多，除了國內政策的影響外，香港保監嚴打假學歷也是主因。據我所知，某些過去幾年暴發的保險團隊，特別是那些有呼吸就請的，去年業績暴跌之跌，一直潛藏的問題更不斷浮現。結果是驗證過程的重要指標，若然某些團隊能夠逆流而上，肯定有其過人之處。若想走出困局，但不知方向，可重溫：
各位讀者，創業難守業更難，能夠把握時機是一個好開始，但要居安思危不斷加強自身管理力和領導力方為長勝之道。
編按：周榮佳（Wave）從事保險業20年，擁有CFP認可財務策劃師等13個專業資格。現職某大保險公司區域總監，團隊人數近200人，除獲GAMA頒發最高管理成就獎和LUA頒發傑出人壽保險經理獎外，在2016年其團隊更破紀錄達成100% MDRT會員資格，在業界享負盛名。無論在理財、管理、銷售均擁有豐富經驗。
(原文刊登於2018年1月29日經濟一週專欄《人脈資本堅持眼光運氣 創業成功最重要的因素是甚麼》)